Leapmotor

Desenhando um sistema de marca global capaz de escalar.

Contexto

A Leapmotor estava entrando em novos mercados a um ritmo acelerado.
Como parte do Grupo Stellantis, a marca precisava se expandir para o Brasil, mantendo-se totalmente alinhada aos padrões globais, sem desacelerar as equipes ou fragmentar sua identidade.

O desafio não era a visibilidade.
Era a coordenação.

O desafio

Diferentes equipes, mercados e parceiros precisavam trabalhar com a marca simultaneamente.
O sistema de marca precisava ser claro o suficiente para guiar decisões e flexível o suficiente para permitir adaptações locais.

A abordagem

Em vez de se concentrar em ativos isolados, o trabalho centrou-se na construção de um sistema de marca que pudesse funcionar como infraestrutura.

O livro da marca integra estratégia, identidade e aplicação digital em um único conjunto de regras visuais que abrangem lógica de grade, hierarquia tipográfica, estrutura de cores, composição e princípios de uso.

O objetivo era simples: reduzir a ambiguidade, acelerar a execução e manter a consistência da marca em mercados e pontos de contato.

Meu papel

Líder do Sistema de Marca, responsável pelo desenvolvimento completo do livro da marca, incluindo sistemas de grade, tipografia, estrutura cromática, proporções e regras de aplicação para uso em múltiplos mercados.

Processo

• Auditoria da marca e do mercado

• Adaptação cultural e regional

• Arquitetura de grade e layout

• Regras visuais e lógica de espaçamento

• Aplicações digitais e institucionais

• Documentação para rollout global

Resultado

O sistema forneceu às equipes uma linguagem visual clara que puderam aplicar de forma independente.

Ele fortaleceu a consistência global, melhorou os padrões de execução e acelerou e aprimorou a implementação da marca em diferentes regiões e disciplinas.